物流联盟是指在物流提供者和客户间形成的长期合作的业务联系。
物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系，参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益；同时，合作企业仍保持各自的独立性。物流联盟为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果，在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。
按照国家物流术语标准，物流联盟是两个或两个以上的经济组织。根据查询相关资料可以得知，按照国家物流术语标准，物流联盟是两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作。
相互依赖、核心专业化。相互依赖：物流联盟的成员之间相互依赖，通过合作实现共赢。核心专业化：物流联盟的每个成员企业都有各自擅长的物流领域，能够提供专业化的物流服务。
物流联盟具有相互依赖、核心专业化、强调合作的特点。相互依赖 由于物流合作伙伴之间经常沟通与合作，可使得搜寻交易对象信息方面的费用大为降低；提供个性化的物流服务建立起来的相互信任与承诺，可减少各种履约的风险；物流契约―般签约时间较长，可通过协商来减少在服务过程中产生的冲突。
物流联盟的特点包括合作共赢、资源共享、风险共担以及标准化和优化。合作共赢 物流联盟是由多个物流企业组成的合作关系，其首要特点就是合作共赢。各个企业可以共享资源、降低成本、提高效率，从而获得更多的商业机会和竞争优势。这种合作方式有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关系契约化。首先，第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求，提供多功能直至全方位一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次，第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。
物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系，参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益；同时，合作企业仍保持各自的独立性。物流联盟为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果，在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。
从建立物流联盟的绩效看，一个稳定、长期的合作会激励双方把共同的利润做大，获得稳定的利润率。从物流发展的角度看，物流联盟是企业与专业物流服务商建立的一种现代物流合作形式。
物流联盟的方式可分为以下几种方式： 纵向：即垂直一体化，这种联盟方式是基于供应链一体管理的基础形成的，即从原材料到产品生产、销售、服务形成一条龙的合作关系。
自营物流 企业自身经营物流，称为自营物流。自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期，那时的电子商务企业规模不大，从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统，经营管理企业的整个物流运作过程。
战略联盟模式 概念：战略联盟模式是指物流企业以契约形式结成战略联盟，实现内部信息共享和信息交流，相互间协作，形成物流网络系统。联盟可包括多家同地和异地的各类物流企业。理论上联盟规模越大，可获得的总体效益越大。目前我国的电子商务物流企业大多属于这种运营模式。
利益。物流联盟是和多家公司合作，拓宽物流企业的业务量，有效的提高盈利，因此物流联盟产生最根本的原因是利益。物流联盟是介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态，是企业间由于自身某些方面发展的需要而形成的相对稳定的、长期的契约关系。
物流联盟的产生最根本的原因在于利益驱动。通过与多家公司合作，物流企业能够拓宽业务范围，有效提升盈利能力。 物流联盟充当了独立企业与市场交易之间的桥梁，形成了一种组织形态。这种形态是基于企业自身发展需求，形成的相对稳定且长期的契约关系。
利益是物流联盟产生的最根本原因。企业之间有共享的利益是物流联盟形成的基础。物流市场及其利润空间是巨大的。
原因如下：提升服务质量和效率：通过物流联盟，各成员可以共享资源、信息和服务，从而提升服务质量和效率。降低运营成本：物流联盟可以集合各成员的资源，实现资源共享和优化配置。这不仅可以降低各成员的运营成本，还可以通过规模效应提升整体的竞争力。
通过与其他中小物流企业合作，中信物流可以扩大服务范围，进入新的地区和市场，提供更全面的物流解决方案。联盟车队的形成还可以增加中信物流的运力和资源，提高服务质量和响应能力，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位，吸引更多的客户并实现业务的持续增长。